Unternehmensstrategiefür erfolgreiche Geschäftsentwicklung

Neuorientierung für Unternehmen, die den Status Quo nicht akzeptieren. Nutzen Sie die strategischen Faktoren, die ursächlich für Geschäftserfolg stehen. 

Kostenloses 15-minütiges Erstgespräch

Die Situation für Unternehmen in geschäftlichen Umbruchsituationen

Erfolgsversprechende Entscheidungen treffen

Viele Unternehmen sehen sich mit zunehmender Komplexität und Unsicherheit in ihrer strategischen Ausrichtung konfrontiert.

Worum dreht es sich bei Ihnen? Führungskräfte fragen häufig:

Eine klare, durchdachte Strategie zu verfolgen, kann die Perspektive eines Unternehmens deutlich stärken und der Beginn eines neuen Kapitels sein. 

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Vorgehensweise und Ablauf

Wir führen Sie durch bewährte Schritte, die Unsicherheit in Klarheit und fokussiertes Wachstum verwandeln.

Unsere Vorgehensweise

Schritte im strategischen Prozess

1

Erste Bewertung

Wir beginnen mit einem Beratungsgespräch um Ihre wichtigsten Herausforderungen, Ziele und Erwartungen zu ermitteln. Zur Besprechung gehören zudem organisatorische Fragen. Zeitlicher Umfang etwa 15 - 20 min.

2

Positionierungsberatung (Session)

In diesem Entwicklungsgespräch zum Unternehmen wird die geschäftliche Situation intensiv aus verschiedenen Gesichtspunkten betrachtet. Die daraus sich ergebenden Erkenntnisse bilden die Grundlage für eine erfolgsversprechende Ausrichtung des Unternehmens. Zeitlicher Umfang etwa 1/2 Tag.

3

Strategie Entwicklung (Exklusiv)

Auf Grundlage der individuellen Situation des Unternehmens erfolgt schrittweise die systematische Entwicklung einer Strategie. Die in dieser Phase gewonnenen Erkenntnisse bilden die Grundlage für Entscheidungen zur erfolgreichen Ausrichtung des Unternehmens.

4

Zusammenfassung und nächste Schritte

Wir sorgen für Klarheit und Abstimmung, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.

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Was Sie durch strategische Klarheit gewinnen

Fokussierte Ausrichtung

Treffen Sie bessere Entscheidungen und nutzen Sie Ressourcen effizient.

Nachfrage Wachstum

Identifizieren Sie neue Ausrichtungen aufgrund unternehmerischer Besonderheiten

Differenzierung

Entdecken Sie Nischen, um sich vom Wettbewerb abzugrenzen

Perspektive

Erfolgreiche Unternehmen wirken anziehend und führen zu Zuversicht.

Häufig gestellte Fragen

An wen richtet sich die Strategieberatung?

Die Strategieberatung zur Entwicklung einer Unternehmensstrategie richtet sich an Unternehmer, Führungskräfte und Geschäftsführer, die Klarheit in ihrer Geschäftsstrategie suchen – sei es in Bezug auf Wachstum, Umstrukturierung oder Innovation.

Zur Stategieentwicklung sind verschiedene Modelle je nach Bedarf vorgesehen. Das umfangreiche Modell in seinen Ausführungen kann über mehrere Termine verteilt sein. Ein weiteres Modell ist die eintägige strategische Intensivberatung oder ein mehrstündiges Strategiegespräch für Klarheit und Ausrichtung. Die kompakte Version ist ein Strategiegespräch, welches etwa 90 min umfasst. 

Im Ergebnis der Strategieberatung entstehen Klarheit und Perspektive über die weitere strategische Ausrichtung des Unternehmens. 

Das erste Gespräch über etwa 15 min dient der Erörterung der jeweiligen Situation und den Anforderungen des Unternehmens. Kosten fallen dazu nicht an. Organisatorische Fragen sind weiterer Bestandteil der telefonischen Abstimmung. 

Die systematische Herangehensweise ist bereits vielfach erfolgreich angewandt worden. Die Erkenntnisgewinnung verläuft unterschiedlich und benötigt je nach Situation mehr oder weniger Zeit. Unser Nutzenversprechen besteht darin, dass Sie durch die Beratung zur Unternehmensstrategie und strategischen Neuorientierung erfolgreich sind.

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